Komunikacja sukcesji
Zaplanowany proces informowania rodziny, kadry, pracowników, klientów i banków o zmianie pokoleniowej lub zmianie na czele firmy.
Sukcesja w firmie rodzinnej to decyzja prawna, finansowa i osobista, ale także proces komunikacyjny. Często napotyka trudności nie w dokumentach, lecz w ludziach: w niedopowiedzeniach w rodzinie, niepokoju pracowników, wątpliwościach banku czy plotkach w lokalnym środowisku.
Dobry plan komunikacji sukcesji zaczyna się od ustaleń w rodzinie, a następnie określa kolejność informowania: kadra kierownicza, pracownicy, otoczenie. Najważniejsze relacje, z kluczowymi klientami i bankiem, powinny być przekazywane osobiście, najlepiej podczas wspólnych spotkań nestora i sukcesora.
- spójny przekaz: co się zmienia, co zostaje i dlaczego,
- widoczne, publiczne wsparcie nestora dla sukcesora,
- plan działania na wypadek przedwczesnego wycieku.
Dla właścicieli i zarządu to szansa rzadka w historii firmy: moment, który można zaplanować z wyprzedzeniem. Stronę prawną i finansową przygotowują prawnicy i doradcy, komunikacyjna wymaga równie starannego przygotowania.
Porozmawiajmy o Państwa sytuacji.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i poufna. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.