Doradztwo cyfrowe
Pomagamy zarządom podejmować decyzje technologiczne ze zrozumieniem kosztów, ryzyka i wpływu na reputację firmy.
Decyzje cyfrowe coraz częściej należą do zarządu, a nie tylko do działu IT. Wybór systemów, wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji czy reakcja na incydent bezpieczeństwa mają bezpośrednie skutki biznesowe i reputacyjne.
Przekładamy zagadnienia technologiczne na język decyzji zarządczych. Nie sprzedajemy oprogramowania i nie pośredniczymy w sprzedaży rozwiązań dostawców, dlatego nasze rekomendacje są niezależne.
Zakres
Strategia cyfrowa
Ocena dojrzałości cyfrowej firmy, priorytety inwestycji technologicznych i plan ich realizacji powiązany ze strategią biznesową.
Wybór technologii i dostawców
Opracowanie wymagań, prowadzenie zapytań ofertowych i ocena dostawców pod kątem kosztów, ryzyka i dopasowania do organizacji.
Sztuczna inteligencja w firmie
Wskazanie zastosowań, zasady korzystania z narzędzi AI, zarządzanie ryzykiem i przygotowanie zespołów do zmiany sposobu pracy.
Obecność cyfrowa firmy
Serwis firmowy, widoczność w wyszukiwarkach, profile zarządu i spójność informacji o firmie dostępnych w sieci.
Ryzyko cyfrowe i incydenty
Przygotowanie zarządu na incydenty bezpieczeństwa i wycieki danych, w tym zasady komunikacji z klientami, mediami i regulatorem.
Co Państwo otrzymują
- Mapa drogowa zmian cyfrowych na 18 miesięcy
- Specyfikacja wymagań i ocena ofert dostawców
- Polityka korzystania z narzędzi AI w firmie
- Audyt obecności cyfrowej z planem działań
- Procedura komunikacji na wypadek incydentu bezpieczeństwa
Częste pytania
Czy wdrażają Państwo systemy informatyczne?
Nie. Doradzamy przy wyborze, planowaniu i nadzorze nad wdrożeniem, ale nie jesteśmy integratorem ani dostawcą oprogramowania. Dzięki temu oceniamy oferty i postęp prac wyłącznie z perspektywy interesów klienta.
Czy pomagają Państwo przygotować się do regulacji, takich jak NIS2 czy AI Act?
Pomagamy zarządom zrozumieć, co nowe regulacje oznaczają dla organizacji, i zaplanować niezbędne działania. Interpretację przepisów i ocenę zgodności pozostawiamy doradcom prawnym klienta, z którymi współpracujemy w ramach projektu.
Od czego zacząć współpracę?
Zwykle proponujemy krótką diagnozę: rozmowy z zarządem i zespołem IT oraz przegląd dokumentów i obecnych systemów. Jej wynikiem jest lista priorytetów, na podstawie której zarząd decyduje o kolejnych krokach.
Porozmawiajmy o Państwa sytuacji.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i poufna. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.