Doradztwo strategiczne i zarządcze
Wspieramy zarządy w podejmowaniu decyzji strategicznych i w ich wdrażaniu, od diagnozy po plan z jasnym podziałem odpowiedzialności.
Dobra strategia to niewielka liczba decyzji, które zarząd rozumie, akceptuje i potrafi wdrożyć. Naszą rolą jest pomóc je nazwać, sprawdzić na faktach i przełożyć na plan działania.
Pracujemy blisko zarządu i właścicieli, w małych zespołach. Łączymy analizę rynku i organizacji z praktycznym spojrzeniem na to, jak decyzję przyjmą pracownicy, partnerzy i otoczenie firmy.
Zakres
Strategia firmy
Diagnoza pozycji rynkowej, opcje rozwoju, wybór kierunku i przełożenie go na cele oraz priorytety inwestycyjne.
Model operacyjny i organizacja
Struktura, procesy decyzyjne, podział ról w zarządzie i relacje między spółkami w grupie kapitałowej.
Przygotowanie do transakcji
Uporządkowanie historii inwestycyjnej firmy i ocena gotowości do wejścia inwestora, sprzedaży lub przejęcia, we współpracy z doradcami transakcyjnymi.
Zarządzanie zmianą
Plan wdrożenia zmian organizacyjnych, komunikacja wewnętrzna i monitorowanie postępów razem z zespołem kierowniczym.
Sukcesja i ład właścicielski
Wsparcie firm rodzinnych i właścicieli w planowaniu sukcesji, określeniu roli rady nadzorczej i zasad współpracy z zarządem.
Co Państwo otrzymują
- Diagnoza strategiczna z rekomendacjami dla zarządu
- Strategia firmy z celami i priorytetami na trzy lata
- Projekt modelu operacyjnego i struktury decyzyjnej
- Plan wdrożenia z harmonogramem i osobami odpowiedzialnymi
- Materiały na posiedzenia zarządu i rady nadzorczej
Częste pytania
Jak przebiega projekt strategiczny?
Zaczynamy od diagnozy: rozmów z zarządem i kluczowymi osobami w firmie, analizy danych i rynku. Następnie przygotowujemy opcje i omawiamy je z zarządem na warsztatach. Kończymy planem wdrożenia, który zespół może realizować samodzielnie lub z naszym wsparciem.
Czy doradzają Państwo w sprawach prawnych i podatkowych?
Nie. Nie świadczymy doradztwa prawnego ani podatkowego. Gdy decyzje strategiczne mają takie skutki, pracujemy razem z doradcami prawnymi i podatkowymi klienta, tak aby rekomendacje były ze sobą spójne.
Czy wspierają Państwo także wdrożenie strategii?
Tak, jeśli klient tego potrzebuje. Możemy prowadzić biuro projektu, przygotowywać przeglądy postępów dla zarządu i pomagać w komunikacji zmian w organizacji. Zakres wsparcia ustalamy tak, by firma stopniowo przejmowała pełną odpowiedzialność.
Porozmawiajmy o Państwa sytuacji.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i poufna. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.