Doradztwo i komunikacja korporacyjna

Strategia, reputacja i wpływ.

TORRE to polska spółka doradcza. Łączymy doradztwo zarządcze z komunikacją korporacyjną i public relations na standardzie międzynarodowym.

Umów rozmowę Kompetencje
Ciemny wieżowiec na tle nieba, widok od dołu
  • Public relations
  • Doradztwo zarządcze
  • Komunikacja kryzysowa
  • Badania opinii
  • Relacje z mediami
  • Strategia cyfrowa
  • Publikacje eksperckie

Świadomie polska. Budujemy firmę doradczą, która myśli w skali międzynarodowej, a pracuje z bliska: z zarządami, właścicielami i zespołami, które podejmują decyzje, od których wiele zależy.

Dlaczego TORRE

  1. Strategia i komunikacja w jednych rękach

    Nie trzeba koordynować osobno firmy doradczej i agencji PR. Decyzje biznesowe i przekaz powstają razem.

  2. Partner prowadzi projekt osobiście

    Rozmawiają Państwo z osobą, która podejmuje decyzje w projekcie, a nie z kolejnym pośrednikiem.

  3. Gotowość na sytuacje kryzysowe

    Zgłoszenia kryzysowe mają pierwszeństwo. Pierwsze stanowisko przygotowujemy w ciągu godzin, nie dni.

  4. Poufność od pierwszej rozmowy

    Na życzenie podpisujemy umowę o zachowaniu poufności jeszcze przed pierwszym spotkaniem.

Sześć kompetencji. Jeden zespół odpowiedzialny za wynik.

Public relations i komunikacja korporacyjna

Relacje z mediami, komunikacja zarządu, narracja korporacyjna i przygotowanie na sytuacje kryzysowe. Budujemy reputację i jej bronimy.

Szczegóły

Doradztwo strategiczne i zarządcze

Strategia rozwoju, model operacyjny, przygotowanie organizacji do zmiany, wzrostu lub sukcesji.

Szczegóły

Badania rynku i opinii

Badania opinii, analiza otoczenia i mapy interesariuszy. Dane zamiast przypuszczeń.

Szczegóły

Treści i publikacje

Raporty, publikacje eksperckie i materiały dla inwestorów, które niosą markę dalej.

Szczegóły

Doradztwo cyfrowe

Strategia cyfrowa, dobór narzędzi i wdrożenia, które porządkują komunikację i procesy w organizacji.

Szczegóły

Analizy i projekty badawcze

Opracowania analityczne dla decyzji, które wymagają głębszego rozpoznania.

Szczegóły

Albo konkretny pakiet o stałym zakresie

Jak pracujemy

Każdy projekt prowadzi partner odpowiedzialny za całość. Bez przekazywania klienta między działami.

  1. Rozpoznanie

    Zaczynamy od rozmów z zarządem i kluczowymi osobami. Poznajemy organizację, jej otoczenie i to, jak jest dziś postrzegana.

  2. Strategia

    Formułujemy jasne cele, przekaz i plan działań. Z priorytetami, budżetem i odpowiedzialnością rozpisaną na osoby.

  3. Realizacja

    Wdrażamy razem z zespołem klienta. Media, interesariusze, treści i narzędzia prowadzimy jako jeden spójny program.

  4. Pomiar

    Raportujemy efekty w ustalonym rytmie i korygujemy kurs. Liczy się wpływ na biznes, nie liczba działań.

Czy Państwa organizacja jest gotowa na kryzys?

Dziesięć pytań, trzy minuty. Wynik i rekomendacje od razu, bez podawania danych.

Rozpocznij test

Sektory

Tam, gdzie reputacja ma swoją cenę.

Przemysł i energetyka

Transformacja energetyczna, inwestycje przemysłowe i dialog ze społecznościami lokalnymi.

Finanse i inwestycje

Komunikacja finansowa, relacje inwestorskie i przygotowanie do transakcji.

Technologie

Wejście na rynek, pozycjonowanie eksperckie i komunikacja z regulatorem.

Nieruchomości i infrastruktura

Projekty inwestycyjne wymagające zgody interesariuszy, samorządów i mieszkańców.

Ochrona zdrowia

Komunikacja odpowiedzialna i zgodna z regulacjami, z szacunkiem dla pacjenta.

Marki konsumenckie

Reputacja marki, zarządzanie sytuacjami kryzysowymi i relacje z mediami.

Firmy rodzinne

Sukcesja, profesjonalizacja zarządzania i komunikacja z nowymi pokoleniami właścicieli.

Instytucje i organizacje

Komunikacja publiczna, kampanie społeczne i budowanie zaufania do instytucji.

Narzędzia dla zarządu

Bezpłatne, działają w przeglądarce i niczego nie zapisują. Warto je znać, zanim cokolwiek się wydarzy.

Narzędzia

Perspektywy

Wszystkie perspektywy

Komunikacja kryzysowa29 września 2026

Pierwsze 24 godziny kryzysu: co należy do zarządu

W pierwszej dobie kryzysu reputacyjnego zarząd rzadko zna wszystkie fakty, ale zawsze ma wybór. Decyzje podjęte przed telefonem od dziennikarza i tuż po nim często przesądzają o dalszym przebiegu sprawy.

Reputacja22 września 2026

Reputacja jako aktywo: jak zarząd powinien nią zarządzać

Firmy rodzinne15 września 2026

Sukcesja w firmie rodzinnej to także projekt komunikacyjny
Wieża Kościoła Mariackiego w Krakowie

Polska spółka. Międzynarodowy standard.

Torre po włosku znaczy „wieża”. Wybraliśmy tę nazwę, bo dobra strategia daje szerszy widok. Siedzibą spółki jest Kraków, a projekty prowadzimy po polsku i po angielsku.

  • Dyskrecja

    Pracujemy na informacjach, które nie wychodzą poza salę zarządu.

  • Niezależność

    Rekomendujemy to, co służy klientowi, nawet gdy nie jest wygodne.

  • Odpowiedzialność

    Rozliczamy się z efektów, a nie z liczby spotkań i raportów.

Siedziba
Kraków
Rok założenia
2026
Języki pracy
Polski, angielski

Michał Sroka

Prezes Zarządu

Kontakt

Porozmawiajmy o tym, co przed Państwem.

Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i poufna.

Podaj imię i nazwisko.

Podaj poprawny adres e-mail.

Kilka zdań o sytuacji wystarczy. Szczegóły omówimy w rozmowie.

Napisz kilka słów o sprawie.

Zgoda jest potrzebna, żebyśmy mogli odpowiedzieć.